Hlavní město není předlužené, tvrdí náměstek primátora-článek náměstka primátora hl. m. Prahy JUDr. Petra Hulinského, otištěný dne 14.9. 2005 v deníku MF DNES

Mladá fronta DNES | 14.9.2005 | rubrika: Praha | strana: 3 | autor: PETR HULINSKÝ

Názor

Hlavní město Praha, stejně jako ostatní metropole evropských států, používá k financování svého rozvoje mimo jiné i cizí zdroje peněz. Jinými slovy - zadlužuje se.
Financování potřeb metropole nad rámec jejích aktuálních příjmů není ničím novým, a pokud se jedná o dlouhodobé investice, a ne projídání půjček, není ani ničím negativním. Stejně jako domácnosti, i hlavní město pokrývá z různých půjček své aktuální potřeby a bude je splácet postupně ze svých budoucích příjmů.
Otázkou však zůstává, kolik si Praha může dovolit čerpat cizích peněz, aniž to ohrozí její finanční stabilitu a schopnost dluhy splácet.
Tato otázka se v různých modifikacích ozývá již delší dobu, ale zatím nebyla komplexně zodpovězena. Proto tým zaměstnanců magistrátu vypracoval ve spolupráci s odbornou firmou Facility projekt s názvem Analýza a návrh řízení zadluženosti a likvidity Prahy.
Ten také poskytl metropoli jasné odpovědi na základní otázky v oblasti zadlužení města: Je metropole předlužená? Může si dovolit další čerpání cizích zdrojů? Bude mít Praha dostatek prostředků na financování strategických investičních akcí, mezi které patří výstavba nových tras metra, městského okruhu, rekonstrukce čistírny odpadních vod nebo dokončení protipovodňových opatření?
Z vypracované analýzy jednoznačně vyplývá, že Praha se nachází výrazně pod hranicí zadluženosti sledované ministerstvem financí, a stejně tak je její zadluženost menší nebo srovnatelná s ostatními metropolemi v regionu. Studie dále definovala maximální možnou míru zadlužení do roku 2020, která by nepůsobila na hlavní město negativně ani v rovině rozpočtové, ani z hlediska kredibility města vyjádřené ratingovým stupněm.
Součástí dokumentu bude i model cash flow hlavního města, postavený na rozpočtovém výhledu a předpokládaném plánu investic včetně nákladů na refinancování splátek dluhů a nákladů na zajištění rizik.
Připravený model usnadní v budoucnu rozhodování, zda schválit, či zamítnout investiční akce s ohledem na dostupnost prostředků, nebo například, kdy zahájit realizaci takové akce.
Doporučení, která projektový tým vypracoval, obsahují i návrh opatření v oblasti zajištění rizik hlavního města, a to jak finančních, spojených s pohyby úrokových sazeb nebo měnových kurzů, tak rizik operačních.
Fakt, že město se dosud nedostalo do vážnějších finančních problémů s řízením, lze přičíst dobrým rozhodnutím rady a zastupitelů a také dlouholetým zkušenostem zaměstnanců magistrátu.
Teď ale máme v rukách kvalitní systémové řešení, kterým předejdeme možným rizikům, a zajistíme tak finanční zdraví a stabilitu hlavního města do budoucnosti.