Vyhledávání

* Pro vyhledání celé fráze zadejte text fráze do uvozovek, například „odbor informatických činností". Jinak budou vyhledávána jednotlivá slova.
Kde chcete hledat
Typ výsledku

Vyhledané záznamy

Celkem záznamů: 5527
_5__Vybrane_ekonomicke_udaje_DZ_II

29.5.2017 — v Kč Aktivní saldo ostatní fond Fin. vyp. PO HMP 85 696 858,26 státní rozpočet 2 848 085,08 odvod FI 439 012,84 ostatní 145 778 431,58 Celkem 234 762 387,76 školy fond Fin. vyp. PO HMP 933 176,46...

915420_Plné znění

11.7.2023 — 9. Nařízení, kterým se vydává trţní řád Rada hlavního města Prahy se usnesla dne 14. 6. 2011 podle § 44 odst. 2 zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve...

Stenozapis_1325371_218605_stenozaznam_13

9.2.2024 — 1 STENOZÁPIS ze 13. zasedání Zastupitelstva hl. m. Prahy ze dne 26. 1. 2012 (Jednání zahájeno v 9.10 hodin.) Prim. Svoboda: Vážené členky a členové Zastupitelstva hl. m. Prahy, vážení...

Stenozapis_1862102_497754_zhmp140619.def.verze

12.2.2024 — 1 STENOZÁPIS ze 40. zasedání Zastupitelstva hl. města Prahy ze dne 19. června 2014 (Jednání zahájeno v 9.09 hodin.) Prim. Hudeček: Dámy a pánové, je 9.09 hodin. Je nás 39, poprosím...

Nařízení č. 9/2011 Sb. hl. m. Prahy

16.10.2024 — 9. Nařízení, kterým se vydává tržní řád Rada hlavního města Prahy se usnesla dne 14. 6. 2011 podle § 44 odst. 2 zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, ve...

mz_2002_2003_rtf

11.6.2004 — Příloha č. 1 k usnesení ZHMP č. 15/08 ze dne 26.2. 2004 MAGISTRÁT HL. M. PRAHY – SEKCE ÚTVAR ROZVOJE MĚSTA odbor strategické koncepce MONITOROVACÍ ZPRÁVA o naplňování strategické koncepce...

2491913_Strategie adaptace hl. m. Prahy na klimatickou změnu, 6/2017

20.7.2017 — Strategie adaptace hl. m. Prahy na klimatickou zme nu Účel strategie Snížení zranitelnosti hlavního města Prahy vůči dopadům změny klimatu s cílem zabezpečit kvalitní...

Interpelace_obcanu_a_odpovedi_radnich_19_ZHMP_INT_OBC_akt_web_03

22.1.2025 — P Ř E H L E D návrhů, připomínek a podnětů občanů hl. m. Prahy přednesených na 19. zasedání ZHMP dne 12. 12. 2024 _____________________________________________________________ ...